社員のやる気に火をつける! コスト削減の教科書
村井 哲之

販売価格: \0
おすすめ度:
2006/03/10
発売元: ダイヤモンド社
コスト削減は大好き
コスト削減は利益の確保につながる。
これと社員のモチベーションとのリンクは大変難しい。
失敗すると「暗い節約」になってしまう。
本書は新しい視点から「えっつ」と思うようなアイディアも
織り交ぜた参考にナル書。
やる気がでますね
全員がそう感じるかわかりませんが、やる気がでるのではないでしょうか。
少なくとも私は実際にできるかどうかは別として感心したほうです。
考えだけでなく実践も満載。
内容はとても実践的で、とても参考になります。
また、これまでのコスト削減というマイナスイメージが払拭されます。
コスト削減された金額というのは、純利益としてそのままプラスされるという、きわめて当たり前のことを自覚させられました。
新規顧客を獲得して売上げを上げても、それの数%しか純利益に貢献しないと考えると、コスト削減は営業と同じぐらい重要な仕事です。
会社全体で取り組まないと効果が上がらないこともわかりました。
でも、その場合はいかにマイナスイメージを払拭し、楽しい仕組みにするかです。
この本を読んであとはやるだけ。
実践のみですね。
村井 哲之

販売価格: \0
おすすめ度:
2006/03/10
発売元: ダイヤモンド社
コスト削減は大好きコスト削減は利益の確保につながる。
これと社員のモチベーションとのリンクは大変難しい。
失敗すると「暗い節約」になってしまう。
本書は新しい視点から「えっつ」と思うようなアイディアも
織り交ぜた参考にナル書。
やる気がでますね全員がそう感じるかわかりませんが、やる気がでるのではないでしょうか。
少なくとも私は実際にできるかどうかは別として感心したほうです。
考えだけでなく実践も満載。内容はとても実践的で、とても参考になります。
また、これまでのコスト削減というマイナスイメージが払拭されます。
コスト削減された金額というのは、純利益としてそのままプラスされるという、きわめて当たり前のことを自覚させられました。
新規顧客を獲得して売上げを上げても、それの数%しか純利益に貢献しないと考えると、コスト削減は営業と同じぐらい重要な仕事です。
会社全体で取り組まないと効果が上がらないこともわかりました。
でも、その場合はいかにマイナスイメージを払拭し、楽しい仕組みにするかです。
この本を読んであとはやるだけ。
実践のみですね。
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